النشاطات القادمة

تقرير في الذكاء العاطفي للقادة

يضع تقرير BCL نتائج الذكاء العاطفي (EQ) بلغة يفهمها القادة وتعزز التطوير القيادي. سترى في التقرير أن الأبعاد هي: استشراف المستقبل، والتفكير الإيجابي، وتقبل التغيير، والفاعلية، وإدارة الضغوط، واتخاذ القرار وجودة العلاقات. نجد أن المتعاملين في التطوير القيادي يتجاوبون بشكل متميز مع تقرير BCA للقيادة ويجدون أنه يوفر لهم قدراً كبيراً من المعلومات المفيدة للغاية بهدف تطويرهم في تحسين تأثيرهم القيادي وقدرتهم على الإلهام، ويقدم لهم معلومات تفيد مسؤولي التوظيف كثيراً خلال عملية التوظيف.

يقيس هذا التقرير مهارات الذكاء العاطفي (EQ) للقائد ويربطها مع النتائج المهمة التي يحققها المديرون. حيث يتم تقييم مهارات الذكاء العاطفي للقائد والتي تقود أداءه من ناحية نتائج الأداء الرئيسية (استشراف المستقبل، والتفكير الإيجابي، وتقبل التغيير، والفاعلية، وإدارة الضغوط، واتخاذ القرار وجودة العلاقات). فهو من أجل تطوير القائد أو تقديم الكوتشينغ أو الاستشارات له.

مهم: بالإضافة إلى أنه يمكن القيام بـ (BCCL) وهو تقرير ®BCA في الذكاء العاطفي للقادة

مقارنة

ويتم عندما يرغب المتقدم سابقاً لتقييم القادة BCLأن يعيد إجراء التقييم مرة أخرى بعد وقت من الزمن ليقيس مستواه الجديد في الذكاء العاطفي، ليحصل على تقرير جديد فيه كل النتائج الجديدة مع مقارنتها مع نتائج تقييمه السابق. يتم من أجل قياس التغيير الجديد.

ميزات تقرير

محصلة الذكاء العاطفي الكلية.

الاستراتيجيات اللازمة لتطوير فريق العمل.

مقاييس مجالات الذكاء الأربعة.

المهارات أو المقاييس الفرعية الـ 13.

عوامل النجاح السبعة الخاصة بالقائد.

بصمة القائد العاطفية.

وضع القائد في كل مهارة وتأثيرها عليه، وما يلزمه لتطويرها أو استثمارها.

توصيات.

خطة عمل.

احصل على تقرير BCL الخاص بك الآن

اتصل بنا لتعلم كيف يمكننا مساعدتك